今年以來，蘭州支隊緊緊圍繞全市消防工作和隊伍建設(shè)工作重點、轉(zhuǎn)型難點、短板痛點，深入開展調(diào)研活動，創(chuàng)新調(diào)研形式，一線掌握實情，綜合分析解決問題，積極轉(zhuǎn)化調(diào)研成果，取得了豐碩成果，為推動隊伍持續(xù)發(fā)展提供了有力的決策參考和理論支撐。近日，在消防救援局2020年特約研究員年會暨調(diào)研工作座談會上，蘭州支隊被應(yīng)急管理部消防救援局評為2020年度消防救援隊伍調(diào)查研究工作先進單位。

強化組織領(lǐng)導，高位部署推進。支隊黨委始終把調(diào)查研究作為“謀事之本、成事之基”，貫穿于各項工作始終，將調(diào)研工作列入年度重點任務(wù)，作為基層黨委班子考核的重要內(nèi)容，與重點工作同部署、同推進、同考核，進一步增強廣大指戰(zhàn)員做好調(diào)研工作的責任感、使命感，切實推動全市消防救援隊伍理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。年初，支隊辦公室圍繞總隊確定的調(diào)研課題，結(jié)合工作實際，科學制定支隊調(diào)研方案，細化任務(wù)分工，由支隊黨委委員牽頭，各業(yè)務(wù)處室具體負責開展專題調(diào)研，每項任務(wù)均明確責任處室、人員和完成時限，每月行政例會通報工作進展，確保按時完成調(diào)研任務(wù)。今年以來，支隊信息網(wǎng)刊發(fā)調(diào)研文章93篇、簡報167期，趙青支隊長、黨慶文政委及其他黨委委員帶頭撰寫的《著力打造過硬特勤力量體系》《加強消防救援隊伍干部人才隊伍建設(shè)》等22篇調(diào)研文章先后在總隊信息網(wǎng)發(fā)表。

完善調(diào)研機制，提升工作質(zhì)效。支隊著眼工作實際，進一步健全基層聯(lián)系點調(diào)研制度，支隊黨委成員先后30余次帶著課題、帶著問題，深入聯(lián)系點調(diào)研督導工作，多層次、多方位、多渠道了解情況，找準問題癥結(jié)，深入探討思考，撰寫調(diào)研報告，為后續(xù)改進工作提供決策參考。支隊建立了特約研究員制度，制定出臺了《蘭州市消防救援支隊特約研究員選聘和管理辦法（暫行）》，先后聘請支隊級特約研究員3人、大隊級10人，涉及作戰(zhàn)訓練、防火監(jiān)督、石油化工、法律、建筑等多個領(lǐng)域，既有專家學者，又有基層一線工作人員，結(jié)合本職工作、理論特長和消防工作實際，加強經(jīng)常性的溝通交流、研討論證，圍繞火災(zāi)防控、滅火救援、政治工作等方面開展重點調(diào)研，積極建真言、獻良策，形成了14篇理論性、前瞻性很強的論文成果。

突出調(diào)研重點，注重成果轉(zhuǎn)化。支隊始終堅持把調(diào)查研究與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，緊盯重點工作、瓶頸問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有的放矢開展調(diào)研活動。針對特勤隊伍“拳頭”“尖刀”作用發(fā)揮不明顯，能力素質(zhì)、裝備配備、長效機制等方面短板，支隊成立工作專班，趙青支隊長帶隊多次實地開展調(diào)研、談心談話、廣泛聽取集意見建議，探討特勤隊伍管理、救援能力、救援機制轉(zhuǎn)型升級對策措施，形成專題調(diào)研報告，出臺《特勤工作要點》，為推動特勤隊伍提檔升級指明了方向。面對當前干部隊伍存在的結(jié)構(gòu)失衡、能力不足、流動滯緩等困境，黨慶文政委多次帶隊，就干部人才建設(shè)選拔任用、培養(yǎng)使用、人才結(jié)構(gòu)、交流鍛煉等方面進行綜合調(diào)查研究，結(jié)合支隊實際，制定了《蘭州市消防救援支隊人才隊伍建設(shè)三年規(guī)劃》，為破解難題、長遠發(fā)展提供了有力政策支撐。特勤大隊二站政治指導員劉江華針對基層體能訓練成績登記不便利、易出錯等問題，開發(fā)了一套基于CHOOSE、MATCH 和IF函數(shù)的體能成績分數(shù)自動計算程序，大幅提升了成績計算的工作效率和準確度。一年來，全市消防救援隊伍通過實地查看、談心談話、問卷調(diào)查、外出考察、專題研討等形式開展調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上總結(jié)提煉經(jīng)驗并形成了一批可借鑒和推廣的調(diào)研成果，利用工作簡報和支隊網(wǎng)站及時推廣經(jīng)驗做法，有力促進了年度重點工作創(chuàng)新發(fā)展。